『パーキンソンの法則』 ↗
C・N・パーキンソン(1958年)
「仕事は、完成のために与えられた時間をすべて満たすまで膨張する」という法則で有名。官僚制の肥大化や、不要な仕事が増殖するメカニズムを皮肉たっぷりに解説。おじさんが無駄な会議を増やす理由がわかる一冊。
こんな時に: 会議が多すぎる、仕事が終わらない、組織が肥大化している
大企業病おじさんの生態記録
おじさん問題を理解し、対処するための参考図書です。各書籍がどんな状況で役立つかも記載しています。
C・N・パーキンソン(1958年)
「仕事は、完成のために与えられた時間をすべて満たすまで膨張する」という法則で有名。官僚制の肥大化や、不要な仕事が増殖するメカニズムを皮肉たっぷりに解説。おじさんが無駄な会議を増やす理由がわかる一冊。
こんな時に: 会議が多すぎる、仕事が終わらない、組織が肥大化している
ローレンス・J・ピーター(1969年)
「人は自己の無能レベルまで昇進する」という衝撃の法則。なぜ上司が無能なのか、なぜ優秀だった人が管理職になると駄目になるのかを説明。おじさん発生メカニズムの古典。
こんな時に: 上司が無能、昇進したら急に使えなくなった人がいる
クレイトン・クリステンセン(1997年)
成功した企業がなぜ破壊的イノベーションに対応できないかを解説。過去の成功体験が未来の失敗の原因となるメカニズムを理解できる。「昔はこうだった」おじさんへの処方箋。
こんな時に: 前例主義、変化を嫌う組織、過去の栄光にすがる
ピーター・ドラッカー(1973年)
経営学の父による古典的名著。「文化は戦略を朝食に食べる」など名言多数。おじさんに引用して反論するための武器として使える。
こんな時に: 経営の基本を学びたい、おじさんに理論で対抗したい
ジェフリー・フェファー、ロバート・サットン(2006年)
エビデンスに基づく経営を提唱。「何かしなきゃ症候群」など、組織における非合理的な意思決定パターンを分析。おじさんの無駄な介入がなぜ起こるのかを理解できる。
こんな時に: 上司の余計な介入が多い、エビデンスなしに判断が下される
ダニエル・カーネマン(2011年)
ノーベル経済学賞受賞者による認知バイアスの決定版。人間がいかに非合理的な判断をするかを科学的に解説。おじさんの謎行動の心理学的背景がわかる。
こんな時に: なぜあの人は非合理的な判断をするのか理解したい
ロバート・チャルディーニ(1984年)
人を動かす6つの原理を解説。なぜおじさんの「俺が若い頃は」が効くのか(権威の原理)、なぜ会議が断れないのか(一貫性の原理)がわかる。自衛にも使える。
こんな時に: おじさんに振り回されないようにしたい、説得術を学びたい
濱口桂一郎(2011年)
日本型雇用システム(メンバーシップ型)の構造を解説。なぜ「働かないおじさん」が生まれ、解雇されないのかの制度的背景がわかる。問題の根本を理解するための必読書。
こんな時に: なぜ働かない人がクビにならないのか、日本の雇用制度を理解したい
小熊英二(2019年)
雇用・教育・福祉の歴史から日本社会の構造を読み解く大著。年功序列、終身雇用がどう生まれ、なぜおじさん問題が発生するのかの社会的背景を理解できる。
こんな時に: 日本の組織がなぜこうなっているのか根本から理解したい
スコット・アダムス(1996年)
「無能な人間ほど管理職に昇進する」という皮肉な法則を漫画で解説。ピーターの法則の進化版。笑いながら絶望できる一冊。
こんな時に: 笑いながら組織の問題を理解したい、ストレス発散したい
これらの書籍は、おじさん問題の「なぜ」を理解するための道具です。 問題を理解することで、対処法が見えてきます。 一人で悩まず、同じ問題意識を持つ仲間を見つけることも大切です。